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丹心护佑 风雨兼程——南水北调中线水源公司工程运行管理侧记

本报记者 周瑾 岳鹏宇 特约通讯员 班静东

山雨初霁,秋意晚来。碧水蓝天下,巍峨矗立的丹江口大坝,似强而有力的臂弯,揽蓄浩汤汉江南水,将洁净的甘露送往北方大地。

这座位于南水北调中线水源一期工程核心水源地的世纪工程,如今已平稳经历了增高、通水、蓄水的层层考验,在秋日暖阳的照耀下,熠熠生辉。

自通水以来,南水北调中线水源公司的护水使者们,数年如一日,扎根丹坝,兢兢业业,用精益求精的匠人精神实现安稳运营“零”事故,用密不透风的防范预警措施将一切安全风险归“零”,用满腔的赤诚守护这座世纪丰碑,经风雨历练,日久弥新、稳若磐石,迎接供水200亿立方米的洗礼,护佑一库清水永续北上。

高压之下的严守

162米,是丹江口水库新老混凝土坝结合点,也是检验这座世纪工程能否长久安全运行的一道“底线”。

“雨一直连着下了几天,连续几夜都没睡好。记得22日清晨,库水位达161.85,和30多个巡查组的同事一接到通知,立刻集合,对加高工程分8组,冒雨进行拉网式全面排查。”回忆起去年9月迎战高水位时的场景,水源公司工程部安全专职工程师夏杰仍然记忆犹新。

去年9月23日至10月中旬,丹江口水库以上流域发生两次持续降雨过程,水库迎来2011年以来最大秋汛,8次洪峰过程中有4次超10000立方米每秒的入库洪峰量级。而在此前,大坝加高工程尚未经受过高水位的考验。

“针对出现的超历史水位可能引发的工程安全问题,公司提前委托长江勘测规划设计研究院编制试验性蓄水的实施方案。”中线水源公司副总经理、总工程师汤元昌介绍,“这样一场未经演练的战役,是对丹江口大坝质量的检验,更是对中线水源公司建管实力的考核。只许成功,不许失败。”

“坝顶、土石坝排水沟、坡面、马道、混凝土坝廊道、近坝区等都要逐个摸查,发现异常需要进行详细的现场勘察、分析、对比。巡查严格照章办事,检查得很细,带着设备跑,循环一次需要6个多小时,之后再开碰头会。”夏杰说,外业监测资料完成后,内业还要进行大量的整理,通过数据分析进行比较判断是否有异常需要上报决策层。

汛期以来,大坝安全检查密度不断增加,蓄水试验期已达到每日2次。从数据采集到启动应急预案,这样一个闭合环的运行机制始终处于高速运转中。而在这种高强度巡视检查情况下,同时还要进行工程缺陷处理施工的现场安全和质量控制。

“公司成立了专门的领导机构,安全监测领导小组、巡查工作领导小组,从书记到巡查员每餐都是在坝上吃盒饭,加班连轴转,赶上下雨,浑身泥水,能睡几个小时都是难得。”汤元昌说,“辛苦归辛苦,但大家伙都明白,这是职责所在,一定要守好质量这道安全防线。”

未雨绸缪,有备无患。在水利部、长江委的统一部署和指导下,中线水源公司同汉江集团公司一起,成立了"1+9"的组织机构,通过协调小组、检测组 、巡查组、 安全分析组等各方技术力量,筑起道道安全防线,顺利完成水库164米、167米蓄水试验工作。

“大坝工作性态总体正常,丹江口水库具备抬升蓄水条件,可按设计工况正常运行。”这份节选自水利部大坝安全管理中心的评估,对丹江口大坝蓄水试验结果作出了客观、肯定的评价,也宣告着丹江口大坝经受住了高水位的考验,工程质量合格,运行管理到位。

坚不可摧的基石

如果将南水北调中线输水工程看作一个世纪丰碑,那么,工程安全运行就是最关键的一座基石。没有稳固的地基,其他的一切都是空中楼阁。

从建到管的转变,并非朝夕之易事。进入建设期运行管理后,中线水源公司既要承担大坝加高工程的尾工建设任务、完成工程验收等工作,又要平稳完成转型,做好安全监测、防汛度汛、巡视检查、蓄水验收,保证工程的运行管理安全。

完善规范运行管理工作方案、组建丹江口水利枢纽管理中心、健全突发事件应急管理体系、强化内部监管和人员培训、成立中线水源工程集控系统设计项目组……面对转型期的千头万绪,中线水源公司遵照“全委一盘棋、共谋新发展”的治江兴委理念,理顺体系、建章立制,扎实推进工程运行管理的“规范化、标准化、精细化、信息化”建设。

“蓄水试验就是一次对运行管理能力的综合考验。”中线水源公司工程部副主任李方清介绍,期间,中线水源公司制定了《丹江口大坝加高工程汛期安全巡视检查及应急处置办法》《丹江口水利枢纽大坝加高工程蓄水期安全监测技术要求》《工程运行安全生产管理办法》等一系列运行管理制度,并委托运行单位制定《液压启闭机运行规程》等多个操作规程。用严密的制度,为大坝坝体穿上一层密不透风的铠甲。

专业素养决定成败。中线水源公司充分发挥自身协调优势,将大坝工程建设中的各个项目,交由枢纽运行单位--汉江集团公司及施工承包单位运行维护,工程安全监测由长江空间公司承担,水量监测工作由长江三峡研究院承担,水库水质监测由长江科学院承担,大坝加高工程的辅助项目水文项目、地震监测委托专业队伍进行运行管理。同时,以组建枢纽管理中心为契机,进一步整合中线水源公司、汉江集团公司运维队伍,形成工作合力,确保工程安全运行。

“考虑到大坝本身新老坝体结合的特殊性,对于工程运营管理的安全防范要求更为严苛。”李方清表示,经过蓄水试验后,中线水源公司高度重视并大力推进安全监测系统整合,“这套能够实现监测数据的即时采集、分析、传输、展示和应用,自动化传输、数字化管理、高效化运行的丹江口大坝安全监控系统的建成,将成为人工巡查监测的强力支持,为大坝安全运营插上信息化的双翼。”

与此同时,按照原国调办下发的相关运行管理考核办法,中线水源公司结合工程现场实际情况,制定了相关制度办法,对运行管理单位进行监督检查和考核,促进运行管理日趋标准化。

“工程维护、安全运行、应急处置制度不断完善,运管队伍有效补充,自动监测能力快速升级,规范监督检查和考核……三年里,公司进行了大量的摸索,对工程运行管理规律的认识不断深化,目前已初步建立了适应中线水源工程实际的运行管理体系。”中线水源公司总经理、党委副书记王新才表示,尽管前行的道路上仍然面临着许多新情况、新挑战,但中线水源公司有信心实现运行管理“零差评”,于细微处精心呵护工程安全,让这座世纪丰碑稳稳地在风雨中屹立,源源不断地将一库清泉送向北方。

责任编辑:彭理